Volhoubaarheid is miskien een van die mees gehoorde onderwerpe in kweekhuistuinbou.Maar woorde word nie altyd deur dade opgevolg nie.Royal Lemkes, die voorste verskaffer van plante aan grootskaalse kleinhandel in Europa, neem dus die voortou in die strewe na 'n meer volhoubare blommebedryf.Kol op die horison: 'n ten volle klimaat-positiewe reeks teen 2030. "Ons moet dit saam as 'n ketting doen."
Volhoubaarheid is in Royal Lemkes se DNS.Die familiebesigheid van Bleiswijk in Nederland het een van die grootste sonpaneeldakke in Nederland, het sy CO2-voetspoor verminder deur LED's en hittepompe te installeer, en stoor elektrisiteit om dit aan die net te lewer wanneer die vraag groot is.Die maatskappy is ook reeds geruime tyd daartoe verbind om die aantal vervoerbewegings drasties te verminder.Hierdie is net voorbeelde van die volhoubare pogings wat Royal Lemkes tot dusver aangewend het.Volhoubaarheid is nou ingebed in die algehele visie van die maatskappy, sê Volhoubaarheidsbestuurder Elise Wieringa.“Volhoubaarheid is ten volle geïntegreer in ons korporatiewe droom en doelwit.Dit is deel van ons sakebedrywighede.Ons wil nie net meer plante teen 2030 verkoop nie, maar dit moet ook plante wees wat geen impak het of selfs 'n positiewe impak op die omgewing het nie.Ons kan dus aan verbruikers plante voorsien wat hul volhoubare behoeftes weerspieël.”
'Ons is dit aan die volgende generasie verskuldig'
Wieringa dui aan dat die keuse om volhoubaarheid deel van die sakebedrywighede te maak gemaak is deur 'n intrinsieke motivering van die hele bestuur.“Hulle glo ons is dit aan ons kinders, kleinkinders en die wêreld om ons verskuldig.”Daarom is Royal Lemkes daartoe verbind om sowel sy eie organisasie as die totale verskaffingsketting stap vir stap meer volhoubaar te maak.“Om veranderinge in jou eie maatskappy aan te bring is relatief maklik.Jy kan jou eie besluite neem en jy kan self die skakelaars draai.Maar dit is moeiliker om die blommebouketting as geheel te verander.Want hoe kry jy alle partye in die ketting betrokke?”
'Saamwees' is 'n belangrike beginpunt, sê Wieringa.“Ons moet dit saam doen, intern en ekstern.Binne Royal Lemkes werk ons hard as 'n span om ons doelwitte te bereik, buite die maatskappy werk ons saam met ons verskaffers en kliënte.Nie deur vir hulle te sê hoe om dit te doen nie, maar deur die gesprek te begin, na mekaar te luister en ander vennote in te sluit.”Daar is selfs samewerking met mededingende maatskappye in die mark, soos byvoorbeeld gebeur het in die 'Plantpots With a Future'-projek.Royal Lemkes en Van Dijk Flora het saam in 'n gesamentlike projek gewerk met die doel om nuwe maniere te soek om herverwerkte plastiekverpakkingsafval in tuinbou te hergebruik.Gedurende die navorsingstydperk is erken dat reeds baie plastiekafval deur die potvervaardigers hergebruik is, maar verbetering kan bereik word in die 'einde van lewensfase' van die groei van potte.
Realistiese tydraamwerk
Volgens Wieringa is dit belangrik om ’n gemeenskaplike kol op die horison te hê, anders gebeur niks nie.“Jy moet sekere spertye stel om na ’n gemeenskaplike doel te kan werk.Ons het byvoorbeeld gesê dat ons nie meer koolstofswart in ons verbouingspotte wil hê teen 2022 nie en ons beoog om teen 2023 80% verbruikersafval in ons potte te verwerk. Die vraag is of dit haalbaar is in die lig van die huidige voorsieningskettingkrisisse.Maar ons hou kontak met ons verskaffers hieroor sodat julle saam na daardie doelwit kan groei binne 'n realistiese tydraamwerk.”
Royal Lemkes merk op dat volhoubaarheid in Europa al hoe dringender word.“Daar is natuurlik verskille per land, maar ons glo die krag lê in die gesamentlike soeke na oplossings.So, ons kyk ook mooi na wat in ander lande gebeur en watter prioriteite daar gestel word: arbeidsomstandighede, water, energie, turfgebruik, plastiek?Wat uiteindelik saak maak, is wat nodig is om ons doelwitte te bereik en te werk aan 'n klimaat-positiewe voorsieningsketting waar alle werknemers met respek behandel word.” Die idee dat volhoubare produkte outomaties duurder is, is verkeerd, sê Wieringa.“Dit hang geheel en al af van hoe ’n verskaffer volhoubare uitdagings hanteer.As jy proaktief antisipeer op toekomstige ontwikkelings, kan jy reeds nou doeltreffendheid bereik.Byvoorbeeld: As ons nie vandag behoorlike herwinning verseker nie, sal die skei van afval môre al hoe duurder word.So, jy moet nou optree.Om te regeer is om te voorsien.”
Voetspoor
Wieringa is trots op die stappe wat tot dusver geneem is, soos om die teiken vir Floriculture Sustainability Initiative (FSI) te bereik: 90% volhoubare verkryging.“Ek is veral trots op ons produsente wat baie moeite hierin gedoen het.Ons ambisie vir die kweekpotte maak my ook trots, asook die stappe wat ons saam met ons kettingvennote geneem het op die gebied van voetspore en byvoorbeeld die vermindering van die gebruik van gewasbeskermingsprodukte.Ons verstaan en respekteer die feit dat elke maatskappy sy eie volhoubare pad loop en dat nie almal dit teen dieselfde spoed doen nie.Maar ons hou daarvan om ander te help soveel as wat ons kan.Deur ook by ons netwerk in ander sektore, soos die voedsel- en tekstielbedryf aan te sluit, kan ons baie leer.”
Boonop is netwerkvergaderings en handelskoue soos GreenTech van groot waarde, meen Wieringa.“Sulke platforms bied verbindings en bied die geleentheid om jou storie te vertel.Want om te kommunikeer en bowenal na mekaar te luister bly uiters belangrik om die sektor as geheel in die komende jare hoogs volhoubaar te maak.En dit is hoekom 'Kom ons plant die toekoms.Saam' is ons leuse.”
Deel jou tuinbou tegnologie stories en nuus met ons:
Het jy 'n innovasie, navorsingsresultate of 'n ander interessante onderwerp wat jy graag met die internasionale tuinboutegnologiebedryf wil deel?Die Floraseedlings.com webwerf en sosiale media kanale is 'n wonderlike platform om jou stories ten toon te stel!
Kontak asseblief ons Bemarkingsbestuurder, e-pos:info@Floraseedlings.com
Postyd: 17 Aug. 2022