Keberlanjutan mungkin merupakan salah satu topik yang paling sering didengar dalam hortikultura rumah kaca.Namun kata-kata tidak selalu diikuti dengan tindakan.Royal Lemkes, pemasok tanaman terkemuka untuk ritel skala besar di Eropa, memimpin upaya menuju industri florikultura yang lebih berkelanjutan.Titik di depan mata: kisaran yang sepenuhnya positif terhadap iklim pada tahun 2030. “Kita harus melakukan ini bersama-sama sebagai sebuah rantai.”
Keberlanjutan ada dalam DNA Royal Lemkes.Bisnis keluarga dari Bleiswijk di Belanda ini memiliki salah satu atap panel surya terbesar di Belanda, telah mengurangi jejak CO2 dengan memasang LED dan pompa panas, serta menyimpan listrik untuk menyalurkannya ke jaringan saat permintaan tinggi.Perusahaan juga telah berkomitmen untuk mengurangi jumlah pergerakan transportasi secara drastis selama beberapa waktu terakhir.Hal-hal tersebut hanyalah contoh upaya berkelanjutan yang telah dilakukan Royal Lemkes selama ini.Keberlanjutan kini tertanam dalam visi keseluruhan perusahaan, kata Manajer Keberlanjutan Elise Wieringa.“Keberlanjutan sepenuhnya terintegrasi ke dalam impian dan tujuan perusahaan kami.Itu adalah bagian dari operasi bisnis kami.Kami tidak hanya ingin menjual lebih banyak tanaman pada tahun 2030, tetapi juga harus tanaman yang tidak berdampak atau bahkan berdampak positif terhadap lingkungan.Jadi, kami dapat menyediakan tanaman yang mencerminkan kebutuhan berkelanjutan bagi konsumen.”
'Kita berhutang budi pada generasi berikutnya'
Wieringa menunjukkan bahwa pilihan untuk menjadikan keberlanjutan sebagai bagian dari operasi bisnis dibuat oleh motivasi intrinsik dari seluruh manajemen.“Mereka yakin kita berhutang budi kepada anak, cucu, dan dunia di sekitar kita.”Itulah sebabnya Royal Lemkes berkomitmen untuk menjadikan organisasinya sendiri dan seluruh rantai pasokan lebih berkelanjutan selangkah demi selangkah.“Melakukan perubahan di perusahaan Anda sendiri relatif mudah.Anda dapat membuat keputusan sendiri dan Anda dapat mematikannya sendiri.Namun mengubah rantai florikultura secara keseluruhan lebih sulit.Karena bagaimana Anda melibatkan semua pihak dalam rantai tersebut?”
'Kebersamaan' adalah titik awal yang penting, kata Wieringa.“Kita harus melakukannya bersama-sama, secara internal dan eksternal.Di dalam Royal Lemkes kami bekerja keras sebagai tim untuk mencapai tujuan kami, di luar perusahaan kami bekerja sama dengan pemasok dan pelanggan kami.Bukan dengan memberi tahu mereka cara melakukannya, namun dengan memulai percakapan, mendengarkan satu sama lain, dan melibatkan mitra lainnya.”Bahkan terdapat kerjasama dengan perusahaan pesaing di pasar, seperti yang terjadi misalnya pada proyek 'Pot Tanaman Dengan Masa Depan'.Royal Lemkes dan Van Dijk Flora bekerja sama dalam sebuah proyek bersama dengan target mencari cara baru untuk menggunakan kembali sampah kemasan plastik yang diolah kembali dalam bidang hortikultura.Selama masa penelitian, diketahui bahwa sudah banyak sampah plastik yang dimanfaatkan kembali oleh produsen pot, namun perbaikan dapat dicapai pada 'fase akhir masa pakai' pot tanam.
Kerangka waktu yang realistis
Menurut Wieringa, penting untuk memiliki titik yang sama di cakrawala, jika tidak, tidak akan terjadi apa-apa.“Anda harus menetapkan tenggat waktu tertentu agar dapat bekerja menuju tujuan bersama.Misalnya, kami menyatakan bahwa kami tidak lagi menginginkan karbon hitam di pot budidaya kami pada tahun 2022 dan kami bertujuan untuk memproses 80% limbah konsumen di pot kami pada tahun 2023. Pertanyaannya adalah apakah hal ini dapat dilakukan mengingat krisis rantai pasokan saat ini.Namun kami tetap berhubungan dengan pemasok kami mengenai hal ini sehingga Anda dapat berkembang menuju tujuan tersebut bersama-sama dalam jangka waktu yang realistis.”
Royal Lemkes mencatat bahwa keberlanjutan menjadi semakin mendesak di seluruh Eropa.“Tentu saja terdapat perbedaan di setiap negara, namun kami percaya bahwa kekuatan terletak pada pencarian solusi bersama.Jadi, kami juga mencermati apa yang terjadi di negara-negara lain dan prioritas apa yang ditetapkan di sana: kondisi tenaga kerja, air, energi, penggunaan lahan gambut, plastik?Pada akhirnya, yang penting adalah apa yang diperlukan untuk mencapai tujuan kami dan berupaya menuju rantai pasokan yang mendukung iklim di mana semua karyawan diperlakukan dengan hormat.” Gagasan bahwa produk ramah lingkungan secara otomatis akan lebih mahal adalah tidak benar, kata Wieringa.“Hal ini bergantung sepenuhnya pada cara pemasok menangani tantangan berkelanjutan.Jika Anda secara proaktif mengantisipasi perkembangan di masa depan, Anda sudah bisa mencapai efisiensi sekarang.Misalnya: Jika kita tidak memastikan daur ulang yang benar saat ini, pemilahan sampah akan menjadi semakin mahal di masa depan.Jadi, Anda harus bertindak sekarang.Memerintah berarti meramalkan."
Jejak kaki
Wieringa bangga dengan langkah-langkah yang telah diambil sejauh ini, seperti pencapaian target Inisiatif Keberlanjutan Florikultura (FSI): 90% pengadaan berkelanjutan.“Saya sangat bangga dengan para petani kami yang telah berupaya keras dalam hal ini.Ambisi kami terhadap budidaya pot juga membuat saya bangga, begitu pula dengan langkah-langkah yang telah kami ambil bersama mitra rantai kami di bidang tapak kaki dan, misalnya, mengurangi penggunaan produk perlindungan tanaman.Kami memahami dan menghormati kenyataan bahwa setiap perusahaan menempuh jalur keberlanjutannya masing-masing dan tidak semua orang melakukannya dengan kecepatan yang sama.Tapi kami ingin membantu orang lain sebanyak yang kami bisa.Selain itu, dengan memanfaatkan jaringan kami di sektor lain, seperti industri makanan dan tekstil, kami dapat belajar banyak.”
Selain itu, pertemuan jaringan dan pameran perdagangan seperti GreenTech memiliki nilai yang besar, Wieringa yakin.“Platform semacam itu menyediakan koneksi dan menawarkan kesempatan untuk menceritakan kisah Anda.Karena komunikasi dan, yang terpenting, mendengarkan satu sama lain tetaplah sangat penting untuk menjadikan sektor ini secara keseluruhan sangat berkelanjutan di tahun-tahun mendatang.Dan itulah mengapa 'Mari Menanam Masa Depan'.Bersama' adalah moto kami.”
Bagikan kisah dan berita teknologi hortikultura Anda kepada kami:
Apakah Anda memiliki inovasi, hasil penelitian, atau topik menarik lainnya yang ingin Anda bagikan kepada industri teknologi hortikultura internasional?Situs web Floraseedlings.com dan saluran media sosial adalah platform hebat untuk menampilkan kisah Anda!
Silakan menghubungi Manajer Pemasaran kami, email:info@Floraseedlings.com
Waktu posting: 17 Agustus-2022